在剛過去的中秋節，依麥滑輪企業做了三件大事！而這三件事情恰恰是依麥認為，企業發展的核心價值所在。

依麥滑輪從創辦至今，在短短的不到六年時間里，從兩個人發展到一百多人，一萬多平方廠房的規模，成為廣東鋁門窗滑輪領域冉冉升起的一顆新星，無論產品質量還是服務口碑，在業內獲得了廣大用戶的認可。而依麥發展的關鍵在于：客戶、供應商、團隊！

中秋是中國的傳統大節日，全國均有吃月餅，賞月，團圓的習俗。藉此節日，依麥公司做的三件事：

走出去！收集客戶對產品的需求及對依麥的要求；

由公司總經理，帶領市場部高層團隊，遠赴新開發市場“四川省”，拜訪成都各大知名門窗企業，與門窗企業家

們進行深度溝通。一方面了解客戶需求，另一方面也收集客戶的意見及建議，并提高研發創新，以跟上客戶發展的腳步！

走出去！將客戶需求反饋給供應商，并且要求供應商配合依麥發展，跟隨依麥客戶的需求點提升；

由依麥公司副總經理，帶上研發主管人員，采購主管人員， 生產主管人員，走訪每一位核心供應商！并且，將供應商的不足之處明確提出，并要求提升，以數據化，標準化要求供應商提供優質的原材料，并分享門窗客戶們的要求，我們如何打通產業鏈條，共同進步！

走進來，依麥公司內部的團隊團建活動，凝心聚力，提升集體精神；

最后，在中秋節前一天下午，公司全員整備后，統一發放福利，并舉辦活動，讓同事們勞逸結合，最后，還進行了分享會，及時搜集員工的建議，聽取員工的心聲，提升團隊的整體！

依麥公司發展的關鍵，就在于三方面。一、重視客戶，客戶是上帝，也是公司提升，發展的動力！二、重視供應商，并不斷提出要求，在品質及創新方面，不斷鞭策，共同發展。三、重視團隊，一個人的力量是有限的，而一個團隊的力量是無限的。產品的穩定，創新，有賴于團隊上下一心，共同努力，這樣，企業才能在發展之中保持生命力！

很多企業，在中秋節，僅僅是對客戶送禮，走訪，維護。而依麥則無時無刻謹記，理性回歸到產品本質層面，借著中秋節日等時間機會，多點與上下游企業家交流，串聯好產業鏈上下游，在發展當中達到多方共贏，這才是有意義、有價值的！

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